Objetivo:

Fundamentar teórica y tecnológicamente la gestión estratégica con los proveedores, capacitar a los participantes sobre los métodos de evaluación y certificación de estos, para elevar la productividad y así contribuir en la mejora de costos de los procesos de compras de la organización basados en la construcción de relaciones sólidas y duraderas con estos proveedores, en una atmósfera de clase mundial.

Contenido del Curso:

• La estrategia para los procesos de compras.
• Proceso de selección y contratación de proveedores.
• Definición del tipo de relaciones con el proveedor según tipo de producto .
• Procesos y estrategias de identificación y marco de referencias administrativo de las compras.
• El valor del desempeño de los proveedores.
• Metodología para análisis de proveedores.
• Criterios efectivos para la selección de proveedores.
• Métodos para selección efectiva de proveedores.
• Relaciones Ganar-Ganar a largo plazo.
• El costo total y la administración del desempeño de los proveedores.
• La importación de la evaluación a proveedores .
• Objetivos de la evaluación.
• Fundamentos para las relaciones efectivas y éticas basadas en la calidad contratada.
• Métodos de evaluación de proveedores.
• Disminución de costos basados en las relaciones.
• La evaluación y certificación de proveedores.
• Fases y enfoques de la certificación de los proveedores.
• El Benchmarketing como herramienta para establecer los objetivos para la certificación.
• La estadística como herramienta para la certificación de proveedores y de los productos.
• Planes de trabajo y acciones basadas en la evaluación.
• La importancia de certificar a los proveedores.
• Disminución de costos basados en las evoluciones y las certificaciones.
• La tecnología como herramienta de comunicación efectiva con los proveedores.
• La evolución de riesgos y su impacto en la selección y evaluación de proveedores.
• Tipos de comunicación electrónicos y las ventajas de contar este servicio.
• Disminución de costos de operación de las áreas de compras basadas en e-procurement.
• Criterios para premios de calidad nacionales internacionales.
• La certificación de los proveedores para el cuidado del medio ambiente.
• Lean SixSigma en el proceso de abastecimiento.

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